Added by on 2013-07-23

Un  joint venture significa tener un riesgo compartido en algún mercado. Es un tipo de asociación de tu empresa con otra empresa compartiendo algunos gastos como el capital y los recursos humanos, el acceso más rápido a las nuevas tecnologías y la capacidad de extraer mayor talento.  Si diriges una PyMe debes leer estos consejos antes de comprometerte con otra empresa. 1.El contrato y lo estipulado en el debe ser muy claro. Parece una obviedad, pero esto podría ser uno de los aspectos más ignorados de un joint venture. Hay que dejar totalmente claros los puntos básico hasta los más mínimos detalles. De esta forma evitaremos algunos problemas legales futuros. 2. Debes elegir  una estructura empresarial correcta. De esta dependerá el alcance de tu proyecto. 3. Mantener Alineación estratégica Como cada una de las empresas tiene diferentes metas,presiones y accionistas. Se debe realizar y pactar una estrategia adecuada para la colocación de los productos en el mercado. 4. Establecer  políticas internas firmes. Minimiza los problemas en base a una buena política empresarial, la cual debe funcionar y beneficiar para ambas partes. 5. La importancia de contar con un abogado. Si se da un problema en el joint venture no podrás resolverlo tu sólo, ya que estamos hablando de cuestiones legales que están pactadas por escrito. Tener un buen abogado en la empresa o personal es prioridad para cualquier joint venture. 6. Mantener al día los registros financieros. Debes cuidar mucho todos  los registros financieros de la empresa conjunta y para asuntos de auditoría, del gobierno, las directrices corporativas y las buenas prácticas de negocios en general. 7. Joint venture en diferentes culturas  Toda empresa opera de manera diferente y existe la posibilidad de que existan diferencias significativas en la cultura entre los socios de la empresa. Un ambiente de respeto es lo mejor.

 

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